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11月22日、23日，，，，，www.非凡国际·com科技学院基础运营管理培训班划分在www.非凡国际·com科技集团河口本部、南通新部举行。。。。。集团董事长薛济萍亲自听课并讲了话。。。。。他体现，，，，，各单位向导要切实重视基础运营管理的培训事情。。。。。落实集团“细腻制造”战略，，，，，必需辅助于手段，，，，，集团请www.非凡国际·com日立光缆副总仓持政宣先生、www.非凡国际·com日立射频副总庄司昭先生授课，，，，，目的是请专家教授蓬勃国家先进的最成熟的管理履历，，，，，作育起我们自己的管理者和营业主干。。。。。

薛济萍说，，，，，我们要象他们那样受苦学习，，，，，善于总结，，，，，使用先进的管理工具实现自己的事情目的。。。。。管理者不会使用先进管理工具，，，，，就不可重用。。。。。一个企业没有管理的基础，，，，，是走不出去的，，，，，也是走不远的。。。。。随着www.非凡国际·com科技事业的一直生长，，，，，我们需要一大批懂谋划、会管理的人才，，，，，需要很好地学习和掌握先进的管理履历。。。。。这项事情将列入以后的审核。。。。。培训学习，，，，，要经由严酷的考试，，，，，考试缺乏格的不可上岗。。。。。

薛济萍指出，，，，，培训的目的还在于应用。。。。。培训的效果要在现实事情中验证。。。。。要磨练我们的管理者，，，，，我们的员工，，，，，我们的车间，，，，，我们的产品质量有没有提高。。。。。要学以致用，，，，，一直提高学习的自觉性，，，，，学好了，，，，，终身受益，，，，，何乐而不为。。。。。

今年是www.非凡国际·com科技集团“细腻制造”年。。。。。年头，，，，，薛济萍董事长提出了“细腻制造”战略。。。。。接着，，，，，集团推出了包括系统、制度修订完善在内的一系枚行动。。。。。这项培训也是行动之一。。。。。

“细腻制造”是否乐成，，，，，要害在于夯实基础。。。。。培训班约请专家教学5S-3定、可视化管理、5W剖析、工序工时管理、质量管理流程图、产品质量不良爆发时的应对、计量用具的管理、装备保全、本钱管理、日程管理等十大管理工具。。。。。

学员通过学习，，，，，系统明确十大管理要领，，，，，明确管理的逻辑性，，，，，站在整体角度，，，，，掌握管理角色，，，，，剖析思绪、探讨要领、演练工具、镌汰失误、提高管理效率，，，，，以顺应市场竞争和企业的康健一连生长的需要。。。。。（田刘）