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www.非凡国际·com科技集团周全启动ERP工程推进“两化”融合
2012-02-27

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“实验ERP是‘一把手’工程,,,,, ,,,这项工程对企业是一次管理厘革,,,,, ,,,要取得这次厘革的效果,,,,, ,,,需要有气概气派。。。。 。。。。www.非凡国际·com科技推进这项工程刻意是坚定的。。。。 。。。。”2月25日,,,,, ,,,www.非凡国际·com科技董事、副总司理薛驰在公司ERP建设推进会上作上述体现。。。。 。。。。

薛驰体现,,,,, ,,,www.非凡国际·com科技的ERP工程从现在起将进入周全实验阶段。。。。 。。。。实验ERP,,,,, ,,,对原有组织框架带来变数,,,,, ,,,对古板做法是个攻击,,,,, ,,,可能会遇上种种阻力。。。。 。。。。可是我们最终要扬弃现在的手工记账方法,,,,, ,,,周全转到ERP系统中来。。。。 。。。。我们必需看到,,,,, ,,,ERP做完了,,,,, ,,,企业的毛利率将有望增添一个点。。。。 。。。。这就是竞争优势。。。。 。。。。企业要一连生长,,,,, ,,,就必需着眼未来。。。。 。。。。一个好的制度,,,,, ,,,贵在坚持。。。。 。。。。我们要以“破釜沉舟”的气焰和刻意坚持下去,,,,, ,,,不允许有任何阻碍企业生长的做法保存。。。。 。。。。好的制度能否执行,,,,, ,,,要害在于我们的管理者的理念和刻意。。。。 。。。。要磨练每位管理者的责任心。。。。 。。。。公司总司理、各职能部分、实务操作职员都要有可量化的使命。。。。 。。。。操作时审核事情必需跟上。。。。 。。。。只有依赖各人的配合起劲,,,,, ,,,才华把www.非凡国际·com科技的信息化水平提高一步。。。。 。。。。

集团信息部部长时宗胜在会上总结了现在公司使用ERP的有关情形,,,,, ,,,并提出了2012年的实验妄想。。。。 。。。。

聚会约请了有关专家先容了ERP新手艺。。。。 。。。。www.非凡国际·com科技学院副院长李志石先容了ERP工程师培训妄想。。。。 。。。。金鹰、徐继一律交流了有关实验ERP的事情体会。。。。 。。。。

www.非凡国际·com科技集团总工程师谢书鸿主持聚会并讲话。。。。 。。。。他说,,,,, ,,,ERP的实验是薛济萍董事长亲自安排的一项主要事情,,,,, ,,,是企业“两化融合”的主要内容,,,,, ,,,也是实验“细腻制造”战略的基础性事情。。。。 。。。。OA系统和ERP应作为公司信息化的两大系统,,,,, ,,,集团将鼎力大举组织推进。。。。 。。。。ERP的实验是对员工习惯和企业文化、企业周全管理是一种挑战,,,,, ,,,我们应在前进中调解,,,,, ,,,对流程再造、再优化,,,,, ,,,提高细腻化管理水平。。。。 。。。。(田刘)

 

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